L’IA utile, à votre rythme.
Conseil et formation en intelligence artificielle pour les dirigeants et les salariés de TPE/PME. Pas d’IA pour le principe, pas d’usine à gaz : des briques simples, posées dans le bon ordre, sur vos vrais enjeux.
— Organisme certifié Qualiopi
— Finançable AGEFICE & OPCO
— Présentiel, dans vos locaux
Comprendre l’IA. — Décider où elle est vraiment utile. — Former les équipes. — Construire ce qui manque.
Ce qu’on ne dit pas assez
Vous n’avez pas peur de l’IA. Vous avez peur qu’on vous vende du vent.
C’est légitime. Le marché est saturé de promesses intenables, de « révolutions » et d’outils vendus comme des baguettes magiques. On appelle « agent IA » ce qui n’est qu’une consigne bien écrite, on agite la peur pour vendre plus vite, et on finit par utiliser une technologie de personnalisation… pour produire du générique en série.
La vraie difficulté n’est pas technique. C’est qu’on vous demande d’investir dans quelque chose que personne ne prend le temps de vous expliquer. Or on n’a peur que de ce qu’on ne connaît pas : dès qu’on comprend, on sait s’adapter — c’est le propre de l’humain.
Notre métier commence là : vous faire comprendre avant de vous faire acheter.
Deux façons de travailler ensemble
La formation pour monter en compétence.
L’accompagnement pour transformer.
Les deux se combinent, et l’une finance souvent l’autre. On commence toujours par regarder ce que vous faites déjà — on ne change que ce qui doit l’être.
Pilier 1 — Formation
Des formations sur mesure, financées
Pas de catalogue figé : le programme se construit à partir de vos métiers et de vos outils. Essentiellement en présentiel, dans vos locaux, avec vos vrais dossiers comme support d’exercice.
- Dirigeants : financement AGEFICE
- Salariés : financement OPCO
- Organisme certifié Qualiopi
- Attestations et suivi post-formation inclus
Pilier 2 — Conseil
Un accompagnement par paliers
On installe l’IA là où elle rapporte, une brique à la fois, avec un point de décision à chaque étape. Vous n’êtes jamais engagé au-delà du jalon en cours.
- Audit et cartographie de vos process
- Mise en place outils, CRM, automatisations
- Sessions de travail en individuel ou en duo
- Objectif final : votre autonomie
La méthode
Vous avez le carburant.
On construit le moteur.
Vos données, vos dossiers, votre expérience du métier : la matière première est déjà chez vous. Ce qui manque, c’est ce qui la transforme en résultat.
01
On regarde avant de proposer
Une demi-journée à décortiquer votre quotidien : ce qui vous prend du temps, ce qui se répète, ce qui coince. Sans jargon, sans PowerPoint générique.
02
On priorise sur la valeur, pas sur la mode
Tous les cas d’usage ne se valent pas. On garde ceux qui ont un impact mesurable et un effort réaliste — et on vous dit franchement quand l’IA n’apporte rien.
03
On installe une brique à la fois
Chaque étape est utilisable seule et produit un résultat avant qu’on passe à la suivante. Pas de grand chantier de six mois dont on ne voit jamais le bout.
04
On vous rend autonome
Le but n’est pas que vous dépendiez de nous, mais que vos équipes sachent faire. Si vous ne vous en emparez pas, les outils amplifient zéro — on le dit dès le premier rendez-vous.
Financement
La formation peut ne rien vous coûter, ou presque.
Beaucoup de dirigeants ignorent qu’ils cotisent déjà pour ça. Le montage du dossier fait partie de la prestation : on s’en occupe.
Dirigeants — AGEFICE
Si vous êtes travailleur non salarié, votre contribution à la formation professionnelle ouvre droit à une prise en charge. Plafonds selon votre situation.
Salariés — OPCO
Votre opérateur de compétences peut financer tout ou partie de la montée en compétence de vos équipes. Le taux dépend de votre branche et de votre effectif.
Certification Qualiopi
C’est elle qui rend le financement possible. Elle impose aussi un cadre de qualité vérifié : objectifs, évaluation des acquis, suivi à distance de la formation.
Qui parle
Rémi Pfrunner
Après plusieurs années à vendre et déployer des solutions technologiques pour des startups et des scale-up, j’ai basculé sur l’IA fin 2023 — d’abord par curiosité, puis parce que j’ai vu l’écart se creuser entre ce que la technologie permet réellement et ce qu’on en raconte.
Ce qui me met en mouvement, c’est de voir des entreprises solides, avec un vrai savoir-faire, se faire distancer parce que personne ne leur a expliqué correctement. Et ce qui m’agace, c’est le contraire : des promesses de transformation radicale vendues à des gens qui n’ont pas les moyens de vérifier.
Alors je fais l’inverse. Je montre ce que l’IA fait vraiment, y compris ses limites, je le fais dans votre langage métier, et je repars quand vous n’avez plus besoin de moi.
Premier échange
Trente minutes pour savoir si l’IA a quelque chose à faire chez vous.
Sans engagement et sans présentation commerciale : on regarde votre situation, et je vous dis franchement s’il y a matière ou non. Si ce n’est pas le cas, je vous le dirai aussi.
ou directement au 06 21 92 84 68